事業変革におけるブランディング～営業支援まで、ニーズに沿った伴走支援を展開

顧客の持つ1stパーティーデータを分析し、有効リードにつながりやすい属性をもとにセグメントの仮説を立案。

 

顧客データとマージし、ターゲットリストを作成。

 

スローガン、ロゴ、ブランドステートメント、企業CMなどの規定・制作。
企業価値の見直しから、事業変革に向けたリブランド戦略を立案支援。
新事業にむけた、パートナーシップ候補をご提案・調整。

 

効果的なメディアプランニング、DM戦略、WEB媒体運用伴走支援を実施し、狙ったターゲットに、適切な情報が届く設計と、実施・運用を支援。

 

リードナーチャリングにむけ、顧客状況に応じたコンテンツ制作。
インサイドセールスのスクリプト案に対し、検証パターン出しやPDCAを回すことでの勝ちパターンの発見を支援。

新事業へのCRMツール適応にあたり、各フェーズのKPI設計を支援。
新事業のビジネスKPIから計算したマーケ支援のKPIをディスカッションをもとに定め、効果検証を行った。