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BtoB企業におけるABM戦略構築のポイントと進め方

BtoB企業におけるABM戦略構築のポイントと進め方

近年のビジネス環境において、BtoBマーケティングは急速に進化しています。この変化の中で、注目を集めているのがABM(アカウントベースドマーケティング)です。従来の一斉配信型の手法とは異なり、ABMは特定の企業やアカウントにターゲットを絞り、カスタマイズされたアプローチで行う戦略です。この手法は、特にBtoBの分野で効果を発揮し、企業にとっての重要性が増しています。

今回はBtoBにおけるABM戦略の重要性と、最適な進め方についてご紹介します。

ABMとは?BtoBにおけるABMの重要性とメリット

はじめに、ABMについての理解を深めましょう。

ABMとは

ABM(アカウントベースドマーケティング)とは、特定の企業やアカウントをターゲットにしたマーケティング戦略です。ABMは、従来の広範なターゲット層を狙うマーケティングとは異なり、特定の企業やアカウントを対象にした戦略を展開。このアプローチでは、特定の企業のニーズや特性、組織構造を深く理解し、それに基づいたカスタマイズされたマーケティング施策を実施します。

ABMはBtoB企業において非常に効果的であり、ターゲットアカウントに対してよりパーソナライズされたエクスペリエンスを提供することで、より高確率でのコンバージョンを目指します。

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ABMのメリット

ABMのメリットは、主に以下です。

 

  • ターゲット精度向上
  • 関係構築の強化
  • ROI向上
  • マーケ〜営業の連携強化

まずABMはターゲットの精度を向上させ、より具体的な見込み客へのアプローチを可能にします。これにより、無駄なリソースを削減し、効果的なマーケティング活動を実現。また、ABMは関係構築を強化し、ターゲットとなる企業との深い関係を築くことに役立ちます。これにより、長期的なビジネス関係を構築しやすくなるでしょう。

さらに、ABMはROI(投資対効果)の向上にも寄与します。ターゲットを絞ったマーケティング活動により、費用対効果が高まり、売上や利益の増加が期待できるためです。加えて、マーケティングと営業の連携が強化されることもABMのメリットです。両部門が共通の目標に向かって協力することで、リードの質が向上し、営業プロセスがスムーズになります。

BtoBにおいてABMはなぜ重要なのか?

以下の点から、BtoBビジネスにおいてABMは重要な取り組みと考えられます。

 

  • 顧客の特定と優先順位づけ
  • 長期的な関係構築

 

まず、顧客の特定と優先順位づけが可能になる点が挙げられるでしょう。ABMでは、企業がターゲットとする特定のアカウントに焦点を当て、リソースを集中させます。これにより、重要な顧客に対してカスタマイズされたアプローチを実施でき、営業活動の効率を向上させます。

 

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次に、長期的な関係構築の実現も考えられるでしょう。ABMは単なる一時的な取引を超えて、顧客との持続的な関係を築くことを目指します。個々のニーズや課題に対し深く理解し、価値を提供することで、顧客の信頼を獲得し、リピートビジネスやクロスセル、アップセルの機会を増やします。

ABM戦略の進め方

ここからは、具体的なABM戦略実施のフローとポイントについて解説します。一般的に、ABMは以下のフローで進められることが多いです。

 

  1. 目標の設定
    具体的な目標

  2. ターゲットアカウントの選定
    優先順位付け

  3. データ収集と分析
    インサイトの取得
    ペルソナの作成

  4. パーソナライズされたコンテンツの作成
    コンテンツ戦略の策定
    チャネルの選定

  5. マーケティングと営業の連携
    チームの統合
    共同プランニング

  6. 実行とモニタリング
    キャンペーンの実施
    パフォーマンスの測定

  7. フィードバックと改善
    データの分析
    継続的な最適化

1. 目標の設定

まずは、目標の設定から始めていきます。ここではいかに具体的な目標を設定するかがポイントです。

具体的な目標

ABM戦略を成功させるための第一歩は、具体的で達成可能な目標を設定することです。まず、ABMの目的を明確にしましょう。例えば、特定のアカウント群に対する売上の増加、既存顧客との関係強化、またはターゲットアカウントからのリード生成の向上などが考えられます。

次に、これらの目的を測定可能な指標に落とし込みます。具体的には、売上増加の目標を達成するためには、ターゲットアカウントからの売上がどれくらい増加する必要があるのか、具体的な数値を設定しましょう。

また、KPI(主要業績評価指標)を設定し、進捗を定期的にモニタリングする体制を整えましょう。さらに、目標達成のためのタイムラインを設定し、各ステップにおいて必要なリソースやアクションを明確にしておくことも重要です。

これにより、チーム全体が同じ方向に向かって連携しやすくなり、ABM戦略の成功につながります。目標設定はABM戦略の基盤となるため、慎重かつ戦略的に行うことが求められるでしょう。

2. ターゲットアカウントの選定

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ターゲットアカウントの選定は、効果的なABMを実施するための重要なステップです。このプロセスは、ビジネスの成長と収益性を最大化するために、最も価値のある顧客を特定し、集中することを目的としています。

アカウントの特定

まず、アカウントの特定では、企業の理想的な顧客プロファイル(ICP)に基づいて潜在的なターゲットを洗い出します。ここでは、業界、企業規模、地域、過去の取引履歴、成長の可能性などの要素を考慮しましょう。

優先順位付け

次に、特定したアカウントに優先順位を付けることが重要です。優先順位付けでは、収益性の高い契約や長期的な関係構築が期待できるアカウントを上位に配置します。このプロセスには、定量的なデータ分析と定性的な評価の両方が求められます。例えば、過去の取引データや市場動向を基にした定量的な分析と、営業チームやマーケティングチームからのインサイトを基にした定性的な判断が組み合わさると良いでしょう。

さらに、競合他社の動向市場での自社の位置付けも考慮することで、より精緻な優先順位付けが可能になります。このようにして選定されたターゲットアカウントは、よりパーソナライズされたマーケティングキャンペーンの展開につながり、結果として高いROI(投資対効果)を実現することができるでしょう。

3. データ収集と分析

データ収集と分析は、マーケティング戦略の成功に欠かせないステップです。まず、ターゲットオーディエンスの理解を深めるために、さまざまなデータソースから情報を収集します。これには、ウェブサイトの分析、SNSのエンゲージメントデータ、顧客アンケート、購入履歴などが含まれます。これらのデータを適切に分析することで、ユーザーの行動パターンや嗜好を明確に把握することが可能です。

 

インサイトの取得

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次に、得られたデータからインサイトを引き出すことが重要です。インサイトとは、データから得られる価値ある洞察のことで、マーケティング施策を具体化するための基盤となります。例えば、特定の製品が特定の顧客セグメントにおいて高い人気を誇るという発見があれば、それに基づいてキャンペーンやプロモーションを強化することができます。

ペルソナの作成

さらに、ペルソナの作成は、ターゲットオーディエンスをより具体的に理解するための手法です。ペルソナとは、典型的な顧客像を具体的に描写したもので、名前、年齢、職業、趣味、課題、目標などを含みます。ペルソナを用いることで、マーケティングメッセージやコンテンツをよりターゲットに合わせたものに最適化でき、顧客とのエンゲージメントを深めることが可能です。データに基づいたペルソナの作成は、マーケティング活動の効果を大幅に向上させるための鍵となります。

4. パーソナライズされたコンテンツの作成

パーソナライズされたコンテンツの作成は、現代のデジタルマーケティングにおいて重要な要素です。消費者はますます自分に関連性のある情報を求めており、一般的なメッセージではなく、個別のニーズや興味に応じたコンテンツが求められています。

コンテンツ戦略の策定

まず、効果的なコンテンツ戦略を策定することが必要です。ターゲットオーディエンスの詳細な分析を行い、彼らのペルソナを理解することで、どのような情報が価値を提供できるかを明らかにします。

チャネルの選定

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次に、この戦略に基づいてコンテンツをカスタマイズし、メッセージを一貫して届けるためのチャネルを選定します。メール、SNS、ブログなど、多様なチャネルを組み合わせることで、ユーザーのライフステージや関心に応じて、最適なタイミングで適切なメッセージを届けることが可能です。これにより、顧客エンゲージメントの向上やブランドロイヤルティの強化を図ることができます。

効果的なパーソナライズを実現するためには、データ分析の活用が鍵となります。分析結果を基に、コンテンツのパフォーマンスを評価し、継続的に改善を図ることで、より一層ターゲットに響くメッセージを提供できるでしょう。

5. マーケティングと営業の連携

マーケティングと営業の連携は、企業の成長戦略において不可欠な要素です。

チームの統合

マーケティングと営業の連携は、企業の成長戦略において不可欠な要素です。まず、チームの統合は、両部門の目的を一致させ、情報の透明性を高めることから始まります。これにより、各部門が持つ専門知識を最大限に活用し、顧客により価値ある提案を提供することが可能になります。具体的には、定期的なミーティングやクロスファンクショナルチームの設立が効果的です。これらの活動は、相互理解を促進し、共通の目標に向けた協力関係を築く助けとなります。

共同プランニング

次に、共同プランニングの重要性について考えましょう。マーケティングと営業が協力して戦略を練ることで、顧客のニーズをより的確に把握し、ターゲット市場へのアプローチを一貫させることができます。このプロセスには、データの共有や分析も含まれ、これにより、マーケティングキャンペーンと営業活動の同期を図ることが可能です。さらに、共同プランニングは、キャンペーンの効果を測定し、改善のためのフィードバックループを作成する機会を提供します。

このような連携の強化により、マーケティングと営業の境界線が薄れ、顧客にとって一貫性のあるブランド体験を提供することができるのです。最終的に、これらの取り組みは、収益の増加と顧客満足度の向上につながります。

6. 実行とモニタリング

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ABM戦略の実行段階では、ターゲットアカウントに対して具体的なキャンペーンを展開します。

キャンペーンの実施

実行時は、カスタマイズされたコンテンツやメッセージを用いて、アカウントごとに個別化されたアプローチを行うことが重要です。キャンペーンの実施に際しては、各アカウントのニーズや関心に応じたチャネルを選定し、最適なタイミングでメッセージを届けることを心掛けましょう。

パフォーマンスの測定

実行後は、キャンペーンのパフォーマンスを詳細に測定する必要があります。具体的な指標として、リードの質や商談化率、顧客のエンゲージメントレベルなどを分析。これにより、キャンペーンの効果を定量的に把握し、必要に応じて戦略を修正します。モニタリングは継続的なプロセスであり、得られたデータを基に次のステップを計画することが成功の鍵となります。ツールやプラットフォームを活用し、リアルタイムでのデータ分析を行うことで、迅速な意思決定を可能にし、最適な結果を追求することが求められるでしょう。

7. フィードバックと改善

ABM戦略において、フィードバックと改善は成功の鍵を握るプロセスです。

データの分析

まず、キャンペーンや施策の結果を定期的に収集し、データを分析することが重要です。具体的には、ターゲットアカウントの反応やエンゲージメントの度合い、ROI(投資対効果)を測定します。これらのデータは、戦略の効果を客観的に評価するための基盤となります。

次に、得られたインサイトを基に、施策の改善点を特定。例えば、特定のコンテンツが期待した成果を上げていない場合、その理由を探り、よりターゲットに響く内容に調整する必要があります。また、チャネルの選択やコミュニケーションのタイミングも再考することで、効果を最大化することができるでしょう。

継続的な最適化

最後に、フィードバックループを構築し、継続的に戦略を最適化していくことが求められます。このプロセスは一度きりではなく、常に市場の変化や顧客のニーズに対応するために繰り返されます。ABM戦略の成功には、データに基づく柔軟な対応と、改善を続けることへのコミットメントが必要不可欠です。

ABM戦略を考える際の10個のポイント

成功するABM戦略を構築するには、以下の10個の重要なポイントを考慮する必要があります。

 

  • 継続的な分析
  • 具体的なペルソナの作成
  • セグメントの選定
  • 優先順位の付与
  • 協力体制の構築
  • 情報共有の促進
  • ターゲットに合わせたコンテンツ
  • 多様なチャネルの活用
  • KPIの設定
  • 長期的な視点

継続的な分析

継続的な分析は、ABM活動の成果を測定し、戦略を最適化するための基盤です。具体的には、ターゲットアカウントの行動やエンゲージメントをリアルタイムで追跡し、フィードバックを得ることで、マーケティング活動の効果を常に評価し続けることが求められます。これにより、キャンペーンの成功要因を特定し、改善点を素早く反映させることができるのです。

また、データ分析ツールを活用して、ターゲットアカウントのニーズや課題を深く理解し、よりパーソナライズされたコンテンツを提供することが可能になります。継続的な分析を行うことで、ABM戦略は常に最新の市場動向に対応し、より高い成果を生み出すことができるでしょう。

具体的なペルソナの作成

ペルソナとは、あなたの製品やサービスの理想的な顧客を具体化した架空の人物像のことを指します。これを作成することで、ターゲットオーディエンスのニーズ、行動、目標を深く理解し、より効果的なマーケティングメッセージを構築できます。まず、ペルソナを作成するためには、実際の顧客データや市場調査を基に、年齢、性別、職業、居住地、趣味、ライフスタイルなどの基本的な属性を明確にしましょう。

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さらに、購買動機や課題、どのような情報源を利用しているか、購入決定に至るまでのプロセスを特定することも重要です。これにより、顧客の行動パターンや心理を予測しやすくなり、広告キャンペーンやコンテンツ作成の際に活用できます。ペルソナは単なるデータの集積ではなく、あなたのビジネスの方向性を示す羅針盤となるべきです。定期的に見直しを行い、変化する市場環境や顧客のニーズに適応させることで、常に効果的なマーケティング戦略を維持することが可能です。

セグメントの選定

セグメントの選定は、まず、ターゲット市場を明確にすることで、製品やサービスが誰に向けられているのかを具体化します。デモグラフィック情報(年齢、性別、所得、職業など)や地理的条件、さらに心理的要因(ライフスタイル、興味、価値観)を考慮し、特定のニーズを持つ顧客群を特定します。このプロセスにより、企業は限られたリソースを最も効果的に活用でき、顧客満足度の向上やブランドロイヤリティの強化につながるでしょう。次に、市場調査やデータ分析を通じて、選定したセグメントの競争環境を理解し、競合他社との差別化ポイントを見出すことが求められます。

さらに、セグメントの規模や成長性、収益性を評価することで、長期的に成功するための持続可能なマーケティング計画を構築します。最後に、選定したセグメントに対して、最適なマーケティングミックス(製品、価格、プロモーション、流通)を策定し、効果的なメッセージを届けるためのコミュニケーション戦略を展開しましょう。セグメントの選定が成功すれば、企業はより高い市場シェアを獲得し、競争優位性を強化できます。

優先順位の付与

プロジェクトの成功には、タスクの優先順位付けが不可欠です。限られた時間とリソースを最大限に活用するためには、どのタスクが最も重要かを明確にする必要があります。優先順位付けの第一歩は、タスクの全体像を把握することです。それにより、緊急性や影響度に基づいてタスクを分類することが可能になります。例えば、顧客の要求や市場の変化など、外部要因による緊急度の高いタスクには即座に対応する必要があります。また、長期的な利益をもたらす戦略的タスクも重要です。

これらを見極めるためには、プロジェクトの目標を明確にし、それに沿った優先順位を設定することが重要です。ツールやフレームワークを活用することで、優先順位を視覚的に整理し、チーム全体で共有することができます。定期的に優先順位を見直すことも忘れてはいけません。プロジェクトの進行や外部環境の変化に伴い、優先度は変わる可能性があります。柔軟に対応することで、プロジェクトのスムーズな進行を確保しましょう。

協力体制の構築

協力体制の構築は、組織やプロジェクトの成功に欠かせない要素です。まず、明確な目標設定が必要です。関与するすべてのメンバーが共通の目的を理解し、それに向かって努力することで、チーム全体の方向性を一致させることができます。次に、役割分担が重要です。各メンバーの専門性や強みを最大限に活かすために、適切なタスクを割り当てることで、効率的な業務遂行が可能となります。

また、コミュニケーションの円滑化も不可欠です。定期的なミーティングや情報共有の場を設けることで、誤解やミスを防ぎ、迅速な意思決定を促進します。さらに、信頼関係の構築も重要な要素です。メンバー間の相互信頼を築くことで、協力関係が強化され、困難な状況においても連携を深めることができます。最後に、柔軟性を持たせることも忘れてはなりません。状況が変化した際には、迅速に対応できる体制を整えることで、変化に対する適応力を高めることができます。これらの要素を総合的に組み合わせることで、強固な協力体制が築かれ、組織全体のパフォーマンスが向上するでしょう。

情報共有の促進

情報共有の促進は、組織の効率性と生産性を向上させるための重要な要素です。効果的な情報共有は、チーム間のコミュニケーションを円滑にし、誤解や情報の欠落を防ぐ役割を果たします。これにより、プロジェクトの進行がスムーズになり、時間とリソースの無駄を削減できます。

まず、情報共有を促進するためには、適切なツールの導入が不可欠です。例えば、クラウドベースのコラボレーションツールを活用することで、リアルタイムでの情報アクセスが可能となり、最新の情報を常に把握できます。また、情報共有の文化を育むことも重要です。これには、オープンなコミュニケーションを奨励し、質問や意見を自由に表現できる環境を整えることが含まれます。

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さらに、定期的なミーティングや報告会を実施することで、情報の透明性を確保し、全員が同じ方向を向いて働くことを支援します。最後に、情報の質と正確性を維持するためのトレーニングやガイドラインの提供も忘れてはなりません。これにより、情報共有が単なる情報のやり取りにとどまらず、組織全体の知識や経験の蓄積につながります。これらの取り組みを通じて、情報共有の文化が根付いた組織は、変化に柔軟に対応し、持続的な成長を遂げることが可能となるでしょう。

ターゲットに合わせたコンテンツ

コンテンツの成功は、ターゲットオーディエンスのニーズや興味にどれだけ適切に応えることができるかに大きく依存しています。ターゲットに合わせたコンテンツを作成するためには、まずは対象となるオーディエンスを詳細に分析し、彼らのペルソナを明確にすることが重要です。ペルソナが明確になることで、彼らが日常で直面する問題や求めている解決策を理解しやすくなります。次に、その情報を基にして、具体的かつ実用的な情報を提供するコンテンツを設計します。例えば、若年層をターゲットにした場合、ビジュアルや動画を多用したコンテンツが効果的です。

一方で、ビジネスプロフェッショナルを対象とする場合は、データドリブンなレポートやケーススタディが求められるでしょう。また、コンテンツのトーンやスタイルもターゲットに応じて変える必要があります。若年層にはカジュアルな言葉遣いが好まれる一方で、専門的な層にはフォーマルな言葉遣いが信頼を得ることにつながります。さらに、ターゲットの行動パターンを考慮し、適切なチャネルを通じてコンテンツを配信することも重要です。

SNSやメールニュースレター、ブログ、ポッドキャストなど、それぞれの媒体には特有の特性があり、ターゲット層が最も利用するチャネルを選ぶことで、コンテンツの効果を最大化できます。これらの要素を組み合わせることで、ターゲットに合わせた効果的なコンテンツ戦略を構築し、ブランドの価値を高めることが可能となります。

多様なチャネルの活用

ターゲットとの接点を増やすために、多様なチャネルを活用することも欠かせません。まず、ソーシャルメディアはブランドの認知度を高め、ターゲットオーディエンスとのエンゲージメントを深めるための強力なツールです。Facebook、Instagram、Xなどのプラットフォームを通じて、視覚的で魅力的なコンテンツを提供することで、ブランドの個性を伝えることが可能です。

次に、メールマーケティングは、顧客との直接的なコミュニケーション手段として有効であり、パーソナライズされたメッセージを送ることで、顧客ロイヤルティの向上につながります。また、SEOを施したブログ記事やウェブサイトは、オーガニックトラフィックの増加を促進し、長期的なブランド価値を構築するでしょう。

さらに、動画コンテンツは視聴者の注意を引きやすく、YouTubeやTikTokなどのプラットフォームを通じて情報を視覚的に伝えることで、強い印象を残します。最後に、モバイルアプリやプッシュ通知は、リアルタイムでの情報提供を可能にし、顧客とのインタラクションを強化します。多様なチャネルを統合的に活用することで、より広範囲にわたるオーディエンスにリーチし、一貫したブランドメッセージを提供することが可能に。これにより、ターゲットとの関係性を築き、ビジネスの成長を促進することができます。

KPIの設定

KPI(Key Performance Indicator)の設定は、ビジネスの成功に不可欠なステップです。まず、KPIを設定する際には、事業目標と整合性のある指標を選ぶことが重要です。これにより、組織が達成したい結果と日常業務が一貫性を持つようになります。具体的には、売上増加、顧客満足度の向上、コスト削減など、企業の主要な目標に関連する指標を選定します。

また、KPIはSMART(Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)に基づいて設定できるとベストです。これにより、指標が具体的かつ測定可能で、適切な時間枠内で達成可能であることを保証します。

さらに、KPIは定期的にレビューし、必要に応じて調整することが重要です。市場環境やビジネスの状況は常に変化するため、KPIもそれに応じて進化する必要があります。最後に、組織全体でKPIを共有し、明確にコミュニケーションを取ることで、従業員のエンゲージメントとパフォーマンス向上につながります。

長期的な視点

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ABMの効果を最大限に引き出すためには、長期的な視点が不可欠です。短期的な成功に囚われず、ターゲット企業との持続的な関係構築を重視することが重要となります。

ABMでは、まずターゲット企業のビジネスニーズや課題を深く理解し、その解決に向けた価値を提供し続けることが求められます。これにより、企業間の信頼関係が深まり、長期にわたる協力関係が築かれるでしょう。

また、ABMは一度のキャンペーンで終わるものではなく、継続的に改善を図るプロセスが必要です。顧客のフィードバックを活用し、戦略を柔軟に調整することで、より深いエンゲージメントを実現できます。

さらに、社内のセールスチームやマーケティングチームが連携し、統一されたメッセージを発信することも、長期的な成功を支える要因となります。このように、ABMの成功には、時間をかけて戦略を練り上げ、パートナーシップを築く努力が不可欠であり、短期的な利益を追求するのではなく、持続可能な成長を視野に入れたアプローチが求められるでしょう。

最適なABM戦略を構築し、自社のBtoBビジネス効果を最大化させよう

ABMは、BtoB企業にとってターゲットアカウントを特定し、個別にカスタマイズしたマーケティング施策を行うことで、より高い成果を得るための強力な戦略です。その成功の鍵は、まずターゲットアカウントの精緻な選定にあり、次にそのアカウントに対する深い理解を基にしたパーソナライズドなアプローチを構築することです。

データに基づいた洞察を活用し、営業とマーケティング部門を密に連携させることで、顧客に対する価値の提供を最大化します。また、進行中のプロセスを測定し、フィードバックを基に戦略を継続的に最適化することが重要です。これにより、顧客との信頼関係を深化させ、長期的なビジネス成長を実現できます。

ABMの導入は一朝一夕にはいかないものの、細部にわたる戦略的アプローチを徹底することで、確実に競争優位を築くことが可能です。成功への道を進むためには、現状のマーケティング活動を見直し、ABMの効果を実証し続けることが求められます。

 

 

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B2B Compass編集部

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